Vorträge und Supervision für Unternehmen und Vereine
Lösungsorientierter Umgang mit narzisstischer Kommunikation, Mobbing und Stress auf allen Ebenen
Immer mehr Berufstätige geben an, in ihrem Unternehmen sich nicht ausreichend wertgeschätzt zu fühlen. Ein Mangel an Wertschätzung führt insbesondere in Beziehungen zu Konflikten. Beziehungen führen wir nicht nur zu unseren Ehepartnern oder Kinder, sondern auch am Arbeitsplatz mit unseren Vorgesetzten und Kollegen. Die Folgen: Ein hoher Krankheitsstand, Grüppchenbildung, Ausgrenzung und Mobbing und co-abhängige sowie narzisstische Verhaltensweisen auf allen Ebenen. Nicht nur deswegen, hat die WHO entschieden, die Burnouterkrankung im ICD-11 als psychische Erkrankung zu führen, statt wie bisher als körperliche Belastungsstörung.
Neben psychologischer Beratung und Traumasensiblen Coaching für Einzelpersonen und Paare biete ich auch Vorträge und Supervision, rund um die Themen Narzissmus, Stressbewältigung am Arbeitsplatz und Mobbingprävention an.
Nehmen Sie gerne mit mir Kontakt auf, wenn es für ihr Unternehmen oder ihren Verein interessant ist oder sie einfach nur Fragen haben, wie so etwas aussehen könnte.
Hat Ihr Unternehmen einen hohen Krankenstand bzw. eine hohe Fluktuation?
Dann sollten Sie vielleicht in Betracht ziehen, dass ihr betriebliches Gesundheitsmanagent weiter entwickelt werden sollte.
Möglicherweise könnte bereits ein innerbetrieblicher Gesundheitstag Abhilfe schaffen und ihre Mitarbeiter für persönliche Belatungsgrenzen sensibilisieren.
Gibt es Personen in ihrem Unternehmen, die den Betriebsfrieden stören?
Möglicherweise müssen Sie dann ihre Mitarbeiter in Sachen Kommunikation und Teamfähigkeit nachschulen und zwar nicht nur in der Theorie, sondern bestenfalls auch in der Praxis. Das Vier- Ohren- Modell oder auch Gewaltfreie Kommunikation können auch mit Leben gefüllt werden. Haben Sie darüber schonmal nachgedacht?
Reagieren ihre Mitarbeiter / Kollegen auf Kritik übermäßig empfindlich?
Berufstätige bzw. Arbeitnehmer sind durchaus belastbar – jedoch nur bis zu dem einen Punkt, an dem sie das Gefühl haben: „Ich kann nicht mehr“. Ist dieser Punkt erreicht, sind sie auch nicht mehr offen für konstruktiv formulierte Lösungsvorschläge. Das heißt: Fehler passieren und Kritik gleichzeitig blamieren. Ist Ihnen das bewusst?
Ist der Unternehmerische Erfolg aufgrunddessen gefährdet?
Bei Mobbing und Burnout wird oft empfohlen den Arbeitsplatz zu wechseln. Nicht selten wird dann in sozialen Netzwerken oder Bewertungsprotalen vor dem ehemaligen Arbeitgeber gewarnt. Wie fühlen Sie sich dabei, wenn Sie wissen, dass sie mit Empathie und Wertschätzung dem entgegen wirken könnten?
Stoppt Mobbing!
Menschen die gemobbt werden sind oft auch von Narzissmus betroffen, entweder weil ihr Umfeld aus Narzissten besteht, oder weil sie auch selbst narzisstische Züge zeigen.
Mobbing ist eine Form von gezieltem psychischem Missbrauch, das darauf abzielt, eine Person auszugrenzen oder vom Arbeitsplatz zu vertreiben. Es beinhaltet Handlungen wie Bedrängen, Anpöbeln, Attackieren und Angreifen und wird oft von einer oder mehreren Personen bewusst durchgeführt. Das Opfer von Mobbing erlebt oft schwerwiegende Veränderungen in seinem Verhalten und seinem Wohlbefinden.
Bossing - Mobbing durch den Chef
Studien belegen, dass mehr als die Hälfte aller Mobbingopfer, Opfer von Mobbingtaten sind, in denen der Vorgesetzte oft direkt beteiligt ist. Manchmal ist das sogar die perfideste Form, jemanden wegzumobben oder von selbst dazu zu bringen, zu kündigen. Dass es sich bei einem Mobber um einen verdeckten Narzissten handeln könnte, wird dabei oft und gerne übersehen.
Die Folgen für die Betroffenen sind oft schwerwiegend. Im Großen und Ganzen ähneln die Symptome der Hypervigilanz– dem Leitsymptom der Posttraumatischen Belastungsstörung oder des Burnout- Syndroms.
Manchmal ist es jedoch kein pathologischer Narzissmus, manchmal ist es auch nur Überforderung oder nicht verarbeiteter Stress von zu Hause, der dazu führt, dass sich der Chef aufführt wie die Axt im Walde. Eine Supervision in ihrem Unternehmen könnte da schon Abhilfe verschaffen.
Narzissmus auf allen Ebenen
Das Thema Narzissmus steht im Fokus. Die Medien sind voller Artikel über Narzissmus, woran man Narzissten erkennt und wie man sich vor Narzissten schützt. Es wird aufgeklärt wie sich eine toxische Beziehung äußert, wie sich eine narzisstische Frau oder ein narzisstischer Mann verhält und es gibt reihenweise Coaches und Speaker, die Videos bei Youtube posten, in denen Sie vorhersagen, wie sich ein narzisstischer Chef oder eine narzisstische Chefin verhält. Fakt ist: Narzissmus herrscht auf allen Ebenen.
Aber auch in Beziehungen, sei es in der Partnerschaft, in der Familie oder im Freundeskreis nehmen narzisstische Strukturen immer mehr Raum ein.
Narzissmus ist ein Kontinuum
Jeder Mensch hat narzisstische Züge. Die Übergänge von „gesund“ zu „problematisch“ oder pathologisch“ sind fließend. So richtig schlimm wird es jedoch, wenn entsprechende Person auch noch paranoide Züge aufweist, passiv- aggressiv ist oder emotional instabil. Menschen mit solchen Verhaltensmustern sind oft tickende Zeitbomben. Nicht wenige Experten sprechen hierbei von der dunklen Triade.
Die dunkle Triade setzt sich aus den drei verwandten Merkmalen Narzissmus, Machiavellismus und subklinische Psychopathie zusammen, die eines gemeinsam haben: Alle drei bewirken, dass die eigenen Ziele und persönlicher Erfolg über das Glück von anderen gestellt werden.
Jedoch auch ein lediglich narzisstischer Persönlichkeitsstil bzw. Führungsstil kann oft schon ausreichen, um ein Team zu sprengen und gute Arbeitsbeziehungen maßgeblich beeinflussen.
Der Narzisstische Führungsstil – Leistung statt Liebe
Nicht selten sitzen an der Spitze eines Unternehmens, leistungsorientierte Menschen, denen der Erfolg und die Außendarstellung über Alles geht. Werte wie Empathie und Fairness geraten dabei häufig in den Hintergrund.
Kommt dazu noch ein autoritär- narzisstischer Führungsstil hinzu, sprich, arrogantes, despektierliches und cholerisches Verhalten, dürfen die Angestellten darunter leiden. Ihr Kommunikationsstil ist häufig autoritär.
Ist die Beziehung und das Vertrauen in die narzisstische Führungskraft bzw. Geschäftsführung gestört, leidet darunter die Stimmung im Team und langfristig damit auch der Unternehmerische Erfolg.
Störungen sind (un)erwünscht
Nicht selten werden Feedbackgespräche aus Zeitmangel oder Angst vor Ablehnung zurück gestellt, verschoben oder gar nicht erst geführt, dabei ist Feedback, das beste Mittel um das Miteinander zu verbessern.
Störungen sollten eigentlich immer Vorrang haben und gelöst werden. Nicht gelöste Konflikte führen mittelfristig zu erheblichen Spannungen und Spaltungen in der Belegschaft.
Narzissten mögen weder Kritiik noch Feedback. Ihre eigene Störung verteidigen sie bis aufs Blut. Schuld sind immer die anderen und trotzdem erwarten Sie, dass man ihnen Recht gibt. Für ihre Mitmenschen kaum auszuhalten, wenn nicht sogar unerträglich.
Narzissten haben oft keine Haltung – auf diese kommt es aber an
Wer sich selbst nicht (aus)-halten kann, hält auch seine Mitmenschen nicht aus, wird auf Dauer ungenießbar und hält auch damit seine Mitmenschen auf. Narzissten sind ein erhebliches Risiko für die seelische Gesundheit.
Wer sich nicht um seine Bedürfnisse kümmert, verkümmert. Wer nicht belastbar ist, wird eine Belastung für andere. Wer sich nicht entspannen kann, rennt angespannt den Gang entlang und sorgt für Unruhe und Zwang.
Also ja – Es ist (fast) alles eine Frage der Haltung. Narzissten haben oft keine und wenn dann gillt diese nur in eine Richtung. Narzissten sind gut darin Regeln aufzustellen, an welche sie sich selber nicht halten können. Genauso ist das mit Respekt. Sie erwarten ihn, ohne ihn selbst zu zeigen.
Was ich Ihnen anbieten kann
Impulsvortrag zum Thema Narzissmus und wertschätzende Kommunikation
Gerne können Sie mich Anfragen als Keynotespeaker oder Vortragsredner zu einer ihrer Veranstaltungen. Gerne spreche ich mit Ihnen über die Auswirkungen von Entwicklungstrauma, narzisstischem Verhalten und Co- Abhängigkeit und gebe auch Lösungsvorschläge mit auf den Weg, wie man sich dem stellen kann.
Ich halte meiene Vorträge i.d.R. interaktiv, d.h. ich beziehe das Publikum mit ein. Ich verteile gerne Fragebögen zu Persönlichkeitseigenschaften um einen Mehrwert zu bieten.
Gesundheitstage/ Mobbing und Burnoutprävention
Die Folgen von „Mobbing“ und psychischem Stress am Arbeitsplatz sind aktuell die häufigsten Gründe für Krankschreibungen, dicht gefolgt von Bandscheibenvorfällen und Rückenschmerzen – welche ja auch für eine gewisse Haltungsschwäche sprechen.
Auf meinen Gesundheitstagen lege ich meinen Schwerpunkt auf eine Teilnehmerzentrierte Interaktion. Das heißt, ich lasse mich auf die Bedürfnisse meiner Zuhörer ein und biete individuelle Lösungen an. Dabei kommen zum Einsatz: Entspannungstechniken aus dem Yoga, Qui Gong oder Neurogenen Zittern – aber auch einfache Achtsamkeitsmeditationen oder Interventionen aus der Gewaltfreien Kommunikation.
Supervision für Unternehmen, Vereine und Beratungsstellen
Gerne unterhalte ich mich mit ihrer Führungsebene über den transformativen Führungsstil und wie Sie ihre Mitarbeiter besser erreichen und mit ins Boot holen können.
Auch unterstütze ich Sie gerne um „schwierige“ Mitarbeiter oder Vereinsmitglieder besser zu erreichen / zu unterstützen, damit sie möglicherweise um eine Abfindungszahlung oder Kündigung herumkommen.
Wie Sie profitieren
Wie Sie profitieren
Rückgang der Krankheitsquote
Wenn ihre Mitarbeiter spüren, dass Sie wertgeschätzt werden und dass es auch mal okay ist, einen Durchhänger zu haben, werden diese sich wohler fühlen am Arbeitsplatz, was langfristig zur Folge hat, dass es weniger Überlastungsanzeigen geben wird, oder Krankmeldungen wegen psychosomatischen Belastungsstress.
Darüber hinaus entwickeln Sie mit ihrem Team, mögliche Rückfallprophylaxen, die mögliche Krankheitsdauern verkürzen.
Nachhaltigere Erträge
Ihre Mitarbeiter sind ihr wertvollstes Kapital. Investieren Sie in ihre Mitarbeiter, steigert sich automatisch ihr Ertrag und gleichzeitig pflegen Sie damit ihr Kapital.
Ein wichtiges Thema, was oft vernachlässigt wird, ist die Sicherung der Nachhaltigkeit. Sind ihre Mitarbeiter zufriedener am Arbeitsplatz, haben Sie vermutlich weniger Gründe zu kündigen und sie verhindern dadurch eine Fluktuationswelle.
Gesundheit und Bedürfnisse im Fokus
Sie erhalten einen Überblick über den Zustand ihrer Mitarbeiter, denn neben Stress- und Burnoutprävention können Sie auch Einfluss nehmen, auf andere Energieräuber wie z.B. Drogen, Alkohol, Mangelernährung, Bewegungs-einschränkungen oder toxische Beziehungen im Privatleben.
Weniger Kosten bei gleicher Leistung
Ich bin genauso gut ausgebildet wie andere Gesundheitsfachberater, oder Burnoutberater, möchte aber, dass es bezahlbar bleibt, weswegen ich keine Hochpreise verlange.
Ich berechne Ihnen meinen normalen Stundensatz + Fahrtkosten ganz gleich ob Sie jetzt Mercedes heißen oder Arbeiter Samariter- Bund.
Für spendenfinanzierte Beratungsstellen gibt es sogar einen Rabatt von bis zu 40%.
Wie kommen wir ins Gespräch?
Mein Name ist Daniel Brodersen und ich habe einst Veranstaltungskaufmann gelernt und in verschiedenen Unternehmen der Veranstaltungsbranche gearbeitet, z.b. Theater Kiel, Messe Hamburg, Wacken oder Eurest Catering. Zudem habe ich einige Jahre in der Pflege und Betreuung mit psychisch Erkrankten und physisch beeinträchtigen Personen gearbeitet. Von daher weiß ich, wie wichtig ein „funktionierendes“ Team ist, um einen reibungslosen Ablauf zu gewährleisten.
Jedoch ist mir auch damals schon aufgefallen, wie wichtig es ist, Kommunikation nicht nur in der Theorie zu lernen, sondern auch in der Praxis anzuwenden. Gerne begleite ich Sie und ihre Mitarbeiter bei allen möglichen Themen, insbesondere aber im Umgang mit narzisstischen und co-abhängigen Personen, Stressquellen oder mit der eigenen seelischen Wiederstandskraft, auch Reslienz genannt.
